La (a veces) insoportable levedad del ser (arquitecto)

El caminante sobre el mar de nubes, Caspar David Friedrich, 1818

Defender a capa y espada una Arquitectura de verdadera calidad es una gesta quijotesca en una sociedad que no siempre la valora. No son pocas las dificultades a las que se enfrenta un Estudio de Arquitectura que aspira a desarrollarse desde el rigor de la práctica profesional.

La filosofía de vida del arquitecto “en libre ejercicio de la profesión” incluye de serie el sello Carpe Diem. El largo desarrollo en el tiempo de los trabajos, la gran dedicación que requieren, su lamentable volatilidad y la enorme dificultad para tener una previsión de futuro estable nos obligan necesariamente a vivir al día. Esta permanente sensación de levedad en nuestra existencia como arquitectos autónomos nos hace sentirnos como Han Solo sobreviviendo en el espacio sideral a bordo del Halcón Milenario, o como el caminante de Caspar David Friedrich, detenido ante un mar de nubes. ¿Será por eso que nunca nos ponemos enfermos?

A esta característica, la levedad, en principio aplicable a la generalidad de los profesionales autónomos, los arquitectos sumamos las “condiciones particulares” de nuestra profesión, que se resumen muy bien en una: dar un buen servicio a nuestros clientes y producir una arquitectura de calidad. Ya sea por principios morales, por eso de que “el buen trabajo llama a más trabajo”, o por pura egolatría, si algo nos caracteriza a la mayor parte de la profesión es ese prurito de querer obtener un buen resultado (lo que esto significa para cada cual, varía mucho en función de sus valores y aspiraciones).

Y claro, a cualquiera que haya leído hasta aquí, le parecerá que los que estamos en esto nos hemos metido en una profesión nada deseable, vamos, en un buen lío. Les dirá a sus hijos adolescentes: “De todas las opciones, arquitecto, la peor”. Y en parte tendrá razón. Pero en parte no, y ahora explicamos el porqué.

La sorpresa inesperada es que esta existencia leve estimula sobremanera la motivación y, en consecuencia, el pensamiento creativo. Los talentos y capacidades que requiere su desempeño ¹ se enmarcan en las tres categorías – autonomía, maestría y propósito- que describe Daniel Pink ²: “El secreto del alto desempeño no está en recompensas y castigos, sino en una fuerza intrínseca invisible.La fuerza de hacer las cosas por su propio interés. La fuerza de hacer cosas porque importan.” Y, desde luego, cuando sumamos cierta cota de libertad, dominio de un campo de conocimiento especializado, aspiración a la excelencia y necesidad de supervivencia, esta fuerza intrínseca surge sí o sí, y además, a raudales.

Esta combinación de factores siempre se ha dado en nuestra profesión, pero la fuerza que generan se revela más potente que nunca al sumarle la especial situación que vivimos en la actualidad, cuando atraviesa “la peor crisis de su historia»³. Una prueba de la alta motivación de los arquitectos es nuestra creciente versatilidad y capacidad de adaptación a nuevos territorios⁴, que está produciendo actualmente una diversificación sin precedentes y sin equivalente en otras profesiones.

Desde nuestra experiencia hasta el día de hoy, hemos llegado a esta feliz conclusión, que arroja algo de luz a la (a veces) insoportable levedad de ser arquitecto: la combinación alquímica de factores -presencia simultánea de autonomía, maestría y propósito- es el motor que genera la motivación necesaria para que, contra toda lógica y pronóstico, la nuestra no sea actualmente una especie en extinción, sino una especie en mutación.

¿Alguien se atreve a apostar?

Escena deStar Wars: Episodio IV – Una nueva esperanza, George Lucas, 1977